7月1日，达人旅业总裁室扩大会议于达人村研习营顺利召开。本次会议由达人旅业总裁童伟标主持，公司副总级（含总助）及以上管理人员全员参会，围绕暑期业务规划展开讨论与工作安排。

       会上，童总着眼于7-8月暑期业务提出三点核心工作要求。

       01 盯着主要业务使劲干，责任得扛起来——各公司 / 事业部须将资源与精力全部放在主营盈利业务，同步提升业务核心竞争力。要有十足的责任感与使命感，全身心投入暑期业务，保证业务目标顺利完成。

       02 做好监督的事，保障暑期工作稳步推进——财务中心牵头建立 “日汇总、周复盘、月考核” 全流程跟踪体系。通过精细化管理手段，随时盯着暑期业务进展，做到及时反馈，保障暑期各项工作稳步推进。

       03 履职尽责，从清单到一线落实暑期工作——各公司中高层管理人员须履职尽责，制定详细暑期工作清单，深入一线跟过程、抓结果，严查严处空转停转，确保暑期工作落地见效。

       会议期间，特别设置了 “橙（成）蕉（交）” 发放仪式。这不仅是给全体达人讨个好彩头，更是盼着公司暑假业务能有好成绩，鼓励大家团结起来一起使劲，朝着暑假的业务目标全力往前冲。

慢悠悠公司——暑期鏖战燃烈焰，每日千万冲云天！

旅智源公司——奋战70天，创出暑期红！

达人旅行——激战旅行，拼出精彩！

达人村景区——暑期奋战一条心，达人精彩由我拼！

达人邑酒店——服务如清风，业绩似骄阳。达人邑酒店烈日行动，夏日最强！

财务中心

 

       暑期的号角已经吹响，全体达人当以此次会议精神为指引，坚定信心、迎难而上，以饱满的工作热情和脚踏实地的工作态度，全身心投入暑期业务，为公司年度经营目标的实现打下结实的基础！同时，公司的后勤保障也切实到位 —— 人力资源、防暑物资、能量补给站等方面均已妥善安排。有这份坚实后盾，让我们全力向前，共迎收获！